MS Project - das Planungstool für Ihre Projekte

Planungen toolbasiert und effizient umsetzen
An meine Pinnwand 

Daten und Fakten zu diesem Angebot

Inhalt

Dieser Seminartag geht im Bereich von Softwareausbildungen einen ganz neuen Weg. Wir planen ein reales Projekt und gehen von den konkreten Planungsschritten im Anschluss auf die Unterstützung durch MS Project ein. Denn erst, wenn ich weiss, warum ich etwas tue, begreife ich auch vollumfänglich, wie ich es mit einer Software unterstützen kann! Sie lernen MS Project so einzusetzen, dass Sie es sowohl für kleinere wie auch für grosse Projekte effizient einsetzen können.

Die Seminarinhalte auf einen Blick:

  • Effizienter Einsatz von MS Project
  • Anlegen von Projekten – die notwendigen Schritte
  • MS Project Views
  • Optionen anpasse /einstellen
  • Umgang mit Kalendern
  • Meilensteine einfügen
  • Vorgänge/Sammelvorgänge (Tasks/Phases) eingeben
  • Fixe Termine, variable Termine
  • Ressourcenplanung: Ressourcen-Tabelle erstellen &
  • Ressourcen-Vorgängen zuordnen
  • Ressourcenplanung: Abwesenheiten managen
  • Ressourcenplanung: Auslastung überwachen
  • Integrierte Auswertungsmöglichkeiten
  • Projektverfolgung, Fortschrittskontrolle
  • Umgang mit Baselines

 

Ihr Nutzen

  • Sie sind fähig, eigene Projekte mit MS Project zu unterstützen
  • Sie können Planungsarbeiten im MS Project effizient umsetzen
  • Sie wissen, bei welchen Planungsschritten welche Unterstützungsmöglichkeiten durch MS Project zur Verfügung stehen

Teilnehmende

Projektleitende, welche die wesentlichen Elemente sowie deren effizienten und korrekten Einsatz kennen lernen wollen. MS Project Könnerinnen und Könner sind für dieses Seminar in der Regel bereits zu weit fortgeschritten.

Arbeitsweise

  • Theoretische Inputs
  • Vermittlung von Praxiswissen
  • Übungen
  • Einzelarbeiten
  • Austausch
  • Bitte bringen Sie für die Übungen Ihren eigenen Laptop mit. MS Project muss installiert sein (Version 2010 oder höher; ältere Versionen können auch eingesetzt werden).

Trainer/-in

Stefan Marty

Stefan Marty ist ausgebildeter und zertifizierter Projektmanager der SPOL AG und diplomierter Qualitätsmanager NDS HF. Seine mehrjährige Erfahrung in den verschiedenen Projektmanagementdisziplinen sowie dem Quality- und Testmanagement gibt er gerne an die Kursteilnehmer weiter.

Stefan Marty

Roland Heini

Roland Heini ist zertifizierter IPMA Level B Projektmanager und Mitglied der Geschäftsleitung der SPOL AG. Herr Heini kann auf über zwanzig Jahre Projektmanagement-Erfahrung, sowohl in konventionellen wie auch in agil durchgeführten Projekten zurückgreifen. Diese Fakten machen ihn zu einem ausgewiesenen Referenten, der seine Praxis-Erfahrung im Seminar gewinnbringend zu vermitteln weiss. Schwerpunkte setzt er dabei unter anderem in den Bereichen agiles Projektmanagement und Requirements Engineering.

Roland Heini

Beat Nussbaumer

Beat Nussbaumer ist zertifizierter IPMA Level C Projektmanager und zertifizierte Lean Master. Er hat langjährige praktische Erfahrung in Projektmanagement in unterschiedlichen Branchen gesammelt. Dieses Wissen teilt er am liebsten mit Kursteilnehmern und ist auch offen, neue Technologien zu vermitteln wie z.B:  Agiles PM, Kanbanboard, Design Thinking, HCD (Human centered Design, Kaizen, etc).

Beat Nussbaumer

Dauer2 Tage

Termine und Anmeldung

Nächstes Startdatum folgt.
OrtKV Business School Zürich, Bildungszentrum Sihlpost, direkt beim HB Zürich

Kosten

CHF 850.– (inkl. Seminarunterlagen, Mineralwasser, Pausenverpflegung und Seminarbestätigung)

Ermässigungen

10% Rabatt: Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes Zürich erhalten eine Ermässigung von 10% auf die Kurskosten. Alle Infos zur Mitgliedschaft

Beratung

Seminare
Telefon: 
+41 44 974 30 49

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