SmartCamp Transformation Agent

Zertifikat der KV Business School Zürich und der WKS KV Bildung Bern
Sind Sie fit für die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt? Als Transformation-Agent nehmen Sie eine Schlüsselfunktion in Ihrer Unternehmung ein und gestalten die Transformation von Abläufen, Abteilungen oder ganzen Betrieben aktiv mit, unabhängig von Ihrer Funktion. Sie profitieren davon, dass Sie reale Aufgabenstellungen direkt umsetzen können und die damit verbundenen Chancen erkennen.
Preis: CHF 4'300.00
Dauer: 8 Kurstage während ca. 3-4 Monaten

Nächster Start: 21.10.2020

Daten und Fakten zu diesem Angebot

Nutzen

In der Rolle als Transformation Agent können Teilnehmende in ihren Unternehmungen eine entscheidende Funktion in Veränderungs- und Transformationsprozessen einnehmen. Sie kennen die Möglichkeiten der neuen Arbeitswelt, verstehen aber auch die Befürchtungen der Beteiligten, wenn sie sich auf den Weg der Transformation machen.

Anhand der konkreten Umsetzung eines realen Falles aus dem eigenen Arbeitsumfeld im SmartCamp lernen die Teilnehmenden moderne Methoden und Techniken der agilen Arbeitswelt anzuwenden, um das Vorhaben erfolgreich zum Ziel zu führen. Sie bearbeiten dabei eine Aufgabe, die in Ihrem Alltag aktuell ist und schaffen damit wichtige Ergebnisse für Ihre Unternehmung. In den Unternehmungen können Transformation Agents auch als Multiplikatoren wirksam werden, um weitere Personen auf dem Weg der Transformation zu begleiten und sie dazu befähigen, diesen Prozess zu unterstützen.

KompetenzstufeC Profis

Berufsbild

Damit Unternehmungen ihre Veränderungsfähigkeit steigern können, braucht es neben strategischen Entscheiden insbesondere Mitarbeitende, welche die Transformationsvorhaben verstehen, mitgestalten und operativ umsetzen können und die damit verbundenen Chancen erkennen. Diese Mitarbeitenden nennen wir Transformation Agents – es sind die Schlüsselpersonen in KMUs und Grossbetrieben in den Zeiten von stetem Wandel.

Zielgruppen

Dieses Angebot richtet sich bewusst an Personen aus allen Branchen und mit unterschiedlichen Funktionen, die sich für die Herausforderungen in der neuen Arbeitswelt fit machen möchten und in ihren Unternehmungen die Transformation unterstützen möchten.

  • Sachbearbeitende/Generalisten mit Drehscheibenfunktion, die motiviert sind, moderne Arbeitsformen im kennenzulernen und anhand eines Cases aus dem eigenen Alltag auszuprobieren.
  • Projektleitende von Strategieprojekten
  • Mitarbeiter/-innen in Personal- und Organisationsentwicklung
  • Führungskräfte mit ganzheitlichem Blick auf Unternehmensentwicklung

Voraussetzung für die Teilnahme

  • Bereitschaft zur Investition von ca. 50 Stunden Aufwand für die Bearbeitung des eigenen Falles zwischen den Kursblöcken.
  • Bereitschaft, sich auf neue Arbeits- und Lernformen einzulassen.

Dauer

8 Kurstage während ca. 3-4 Monaten

Bildungsziele

  • Sie erlangen ein umfassendes Transformationsverständnis und können dieses nachvollziehbar mit Bezug auf Ihre eigene Praxis weitervermitteln.
  • Sie können Analyse-Instrumente des Transformationsmanagements anwenden und daraus relevante Entwicklungsmassnahmen ableiten.
  • Sie lernen agile Methoden wie Design Thinking, Scrum und agiles Projektmanagement kennen und wenden diese für Ihre eigenen Fälle aus dem Alltag an.
  • Sie entwickeln und fördern Ihre eigene Transformationsfähigkeit durch die Anwendung kreativer Techniken zur Problemlösung und Ideenfindung.
  • Sie erleben und trainieren verschiedene Selbstmanagement- und Selbstführungsmethoden, die Sie in unterschiedlichen Rollen und dynamisch-unsicheren Situationen stärken.
  • Sie erfahren Gestaltungsmöglichkeiten moderner Organisationsformen und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit.

Lektionentafel

Wie ist das SmartCamp aufgebaut?

SmartCamp Transformation Agent Übersicht

Methoden / Didaktik

In intensiven handlungsorientierten Trainingsblöcken à 2 Kurstage lernen die Teilnehmenden eine Vielfalt von Methoden kennen. Sie bearbeiten zwischen den Kursblöcken Ihre eigene Aufgabenstellung mit den Werkzeugen, die Sie im Verlauf des SmartCamps kennenlernen. Dabei werden Sie von Coaches unterstützt und Sie tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus.

SmartCamps wollen ein nachhaltiges Bildungserlebnis vermitteln und können deshalb teilweise auch an ungewohnten Orten stattfinden; beispielsweise in Fabrikhallen, im Grünen, in animierenden Seminarräumlichkeiten.

Teilnehmende werden Teil der “TraX”-Community, in der sich Gleichgesinnte als Transformationsexperten über die Ausbildungszeit hinaus treffen, austauschen und gegenseitig in den Herausforderungen der Transformation unterstützen.

Mein Anschluss

  • SmartCamp «Teamleiter»
  • SmartCamp «agiles Projektmanagement»

Ort

KV Business School Zürich oder WKS KV Bildung in Bern
Block 2 findet in den Räumlichkeiten des RUZ (Raiffeisen Unternehmer Zentrum) in Burgdorf statt. Am Abend des zweiten Tages findet ein gemeinsames Nachtessen in Burgdorf statt. (im Kurspreis inbegriffen)

Preis
KurskostenLehrmittelkostenInterne Prüfungsgebühren
CHF 4300.00

Preisinfo

* Für dieses Angebot gilt der Mitgliederrabatt des Kaufmännischen Verbandes nicht.

Zeitmodelle

Zürich und Bern - Variante Oktober

Block 1: 21./22. Oktober 2020
Block 2: 09./10. November 2020
Block 3: 24./25. November 2020
Block 4: 08./09. Dezember 2020

jeweils 08.45 - 17.00 Uhr

Die Anmeldung erfolgt bei der WKS KV Bildung Bern.

Erster Kurstag: 21.10.2020
Letzter Kurstag: 09.12.2020

Jetzt anmelden

Leitung Bildungsgang

Pascal Helfer

Pascal Helfer begleitet seit 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Unternehmen, wenn es um die Steigerung ihrer Veränderungsfähigkeit geht. Von Hause aus Ingenieur mit Weiterbildungen im systemischen Projektmanagement wie auch im strategischen Personalmanagement, liegt sein Schwerpunkt im Bereich des integralen Transformationsmanagements. Dabei verbindet er mit seinen Kunden die dafür wichtigen Perspektiven des Selbst-, Kultur- und Systemmanagements auf einfach verständliche und wirkungsvolle Art.

Pascal Helfer

Beratung

René Wirz ist Bildungsgangsleiter der Nachdiplomstudiengängen, SmartCampTeamleiter/-in und ist u.a. Ansprechpartner für firmeninterne Schulungen. Ihn zeichnen über 20 Jahre Führungserfahrung in der Organisationsentwicklung aus. Die Zusammenarbeit im Team und der Praxisaustausch mit verschiedensten Personen aus unterschiedlichsten Branchen bereitet ihm sehr viel Freude. René Wirz schätzt die Beleuchtung von Problemstellungen, die Ausarbeitung von Lösungsansätzen auf Augenhöhe und die gegenseitige Unterstützung im Team, sei es im Berufsalltag sowie an einem Seminartag.

René Wirz
Telefon: 
+41 44 974 30 42

Stimmen zum Bildungsgang

„Der Kurs hatte tatsächlich Camp-Charakter. Kein klassischer Unterricht, wie man ihn kennt. Jeder brachte einen Case bzw. eine Problemstellung oder ein Projekt aus seinem Arbeitsgebiet mit, um das Gelernte auch gleich an einem Praxisbeispiel anwenden und Lösungen finden zu können. Der Austausch untereinander war sehr wertvoll, ich konnte viel von den anderen profitieren.“
NADJA AEBI, Absolventin SmartCamp Transformation Agent

„Das SmartCamp ,Transformation Agent’ trifft den Nerv der Zeit und befasst sich mit zukunftsrelevanten Themen einer Transformation. Es werden Antworten darauf gegeben, wie sich Menschen, Teams und Organisationen in der digitalen Welt besser bewegen und an Sicherheit gewinnen können. Der Transformation Agent lernt mit agilen Arbeits- und Organisationsformen, neuen Führungsgrundsätzen und kundenzentrierten Lösungen, neue Wege zu gehen.“
MARCEL REINHARD, Organisationsbegleiter und Professional Scrum Master bei agil&mehr, Trainer SmartCamp Transformation Agent

Nächste Infoanlässe
Montag, 17. August 2020 - 18:15, ortsunabhängig als Webinar, Aula

Der Infoanlass findet via Online-Videokonferenz statt. Bitte hier registrieren.

Montag, 23. November 2020 - 18:15, Bildungszentrum Sihlpost, Aula
15.

Links

Was ein SmartCamp auszeichnet
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Passende Downloads

Broschüre SmartCamps

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Zürcher Wirtschaft Juni 2019

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Factsheet SmartCamp Transformation Agent

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